Industrias ecuatorianas tienen planes de inversiones para mejorar la competitividad

A través de la innovación y la sostenibilidad, las principales industrias del país blindan sus operaciones frente a la volatilidad del mercado.

La Fabril ha invertido en ampliaciones de su capacidad en líneas estratégicas.
Darwin Borja

¿Qué hizo La Fabril con USD 50 millones? En los últimos dos años ejecutó un plan de inversión para fortalecer su competitividad a través de tres ejes: eficiencia operativa, autosuficiencia productiva y sostenibilidad energética.

“Estas inversiones han permitido reducir la dependencia de insumos importados, optimizar costos de producción, aumentar la capacidad instalada en categorías estratégicas y mitigar riesgos asociados a la volatilidad energética”, indica Franklin Burbano, gerente de Finanzas Corporativas de La Fabril.

LEA TAMBIÉN: Declaración y pago del IVA en Ecuador se deben realizar en un solo paso a partir del 1 de junio

El resultado está a la vista. La compañía mejoró su estructura de costos, incrementó su resiliencia operativa y fortaleció su posición en el mercado. Asimismo, las inversiones en eficiencia y producción local han permitido absorber parte de las presiones inflacionarias, reduciendo la necesidad de trasladar incrementos completos al consumidor final.

Alicorp adquirió Jabonería Wilson en 2025, con lo que fortaleció su presencia en Ecuador.

Por otro lado, Alicorp Ecuador fortaleció sus inversiones en los últimos dos años para lograr una mayor competitividad. Esto fue posible gracias a la ardua tarea de combinar la expansión comercial, con el fortalecimiento del portafolio y el desarrollo de capacidades para una operación más ágil. Esto incluye la adquisición de Jabonería Wilson hace un año en más de USD 125 millones y la intención de adquirir el negocio de cuidado del hogar de Unilever en Colombia y Ecuador.

“A partir del rediseño de la estrategia de route-to-market y del uso de analítica y herramientas digitales, pasamos de una base de 7 mil clientes en 2022 a más de 90 mil puntos de venta en el país”, afirma Francisco Guerrero, gerente general de Alicorp Ecuador.

Constante expansión del portafolio de las industrias dinamiza la economía

Agripac ha destinado USD 12 millones, en los últimos dos años, para el mejoramiento y el aumento de capacidad de sus líneas de producción de alimentos balanceados, así como en otras áreas del negocio.

“Las inversiones realizadas nos han permitido mantenernos competitivos y actualizados con las nuevas tendencias del mercado, por eso la importancia en invertir en investigación y desarrollo”, señala Gustavo Wray, gerente general de Agripac.

Alpina Ecuador se enfocó en la automatización, la infraestructura, la sostenibilidad y el fortalecimiento de la cadena de valor.

La competitividad en el sector de alimentos se ejemplifica con lo que realiza Alpina Ecuador. Esta empresa dinamiza el mercado mediante la diversificación del portafolio y la eficiencia energética en sus plantas de Machachi (Pichincha) y San Gabriel (Carchi). La compañía proyecta invertir más de un millón de dólares en 2026 para automatización, modernización tecnológica y desarrollo de talento local.

LEA TAMBIÉN: Ecuador enfrenta retos para captar mayor recaudación en sitios de apuestas deportivas

“Gracias a estas acciones, hemos incrementado nuestra capacidad operativa, adaptándonos rápidamente a las demandas del consumidor ecuatoriano y ampliando constantemente nuestro portafolio”, destaca Sandra Terranova, gerente general de Alpina Ecuador.

Excelencia operativa en la producción ecuatoriana

En el sector de venta directa, Yanbal Ecuador enfoca sus recursos tanto en motivar a su canal comercial como en robustecer su infraestructura de distribución. Además, una de sus inversiones fue la compra de maquinaria para empaque de última tecnología que garantiza productos con empaques de primera, que mantengan su sello de seguridad intacto.

Esto se complementa con la renovación de racks, los cuales permiten maximizar el uso físico y a la par ayudan a la mejora de la velocidad de despacho de los pedidos.

Las recientes inversiones de Indurama han permitido optimizar el uso de energía y materia prima.

En cambio, Indurama fortaleció la eficiencia operativa, la sostenibilidad y la competitividad de sus procesos industriales. “Se han implementado sistemas que optimizan el manejo de la información, la trazabilidad y el control de la operación, facilitando una gestión más precisa y oportuna en las distintas etapas del proceso”, indica Saúl Montenegro, gerente financiero de Indurama.

LEA TAMBIÉN: ¿Cobrar o acumular los fondos de reserva en Ecuador? Esto debe saber

Las recientes inversiones han permitido optimizar el uso de energía y materia prima, así como incorporar mejoras tecnológicas orientadas a una producción más eficiente y responsable. Como complemento, el fabricante de electrodomésticos ha impulsado iniciativas enfocadas en la reducción del impacto ambiental, mediante la incorporación de materiales y proceso que contribuyen a promover una operación más sostenible.