Cuando Rafael Bader recuerda el inicio de su vida profesional, no habla primero de los cargos que ocupó, de las multinacionales en las que trabajó o del momento en que llegó a convertirse en director general de una de las tres empresas más importantes en el mercado de aceites, lubricantes y aditivos en México, Roshfrans.
Antes de todo eso, recuerda un correo electrónico, un mensaje sencillo, escrito por un joven que buscaba una oportunidad y que decidió hacer algo que muchos no se atreven: contactarse directamente con el director ejecutivo de una empresa para pedir una entrevista.
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No tenía contactos dentro de la organización ni recomendaciones que respaldaran su nombre. Solo tenía la convicción de que valía la pena intentarlo. Lo que ocurrió después terminó convirtiéndose en una de las experiencias que más han influido en la manera en que hoy ejerce el liderazgo.
Para el ejecutivo, aquel episodio no solo representó la posibilidad de ingresar a la empresa donde soñaba trabajar. También le mostró el impacto que puede tener un gesto pequeño cuando proviene de alguien que ocupa una posición de liderazgo.
Años después, cuando la trayectoria profesional lo llevó a ocupar cargos directivos y finalmente la dirección general de Roshfrans en México, esa experiencia adquirió un significado diferente. Ya no la recuerda únicamente como la puerta que abrió su carrera, sino como un recordatorio permanente de la responsabilidad que implica liderar personas.
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De Ecuador a las grandes ligas mexicanas
Hijo de padres migrantes palestinos y nacido en Ecuador, Rafael Bader tuvo su primer contacto con México cuando decidió estudiar Administración Financiera en el Tecnológico de Monterrey, una experiencia que inicialmente no imaginaba convertir en un proyecto de vida.
Así comenzó un recorrido profesional que durante más de una década estuvo ligado a algunas de las compañías más importantes del país. Su primera oportunidad llegó en General Motors, donde ingresó como gerente de Nuevos Negocios y posteriormente fue promovido al área de Marketing. Permaneció cerca de seis años en la empresa antes de asumir un nuevo desafío en Kraft Foods.
Aunque se había formado en finanzas, pronto descubrió que su mayor fortaleza estaba en el mundo comercial. Ese interés lo llevó a consolidarse en áreas de marketing y estrategia comercial hasta alcanzar la posición de director comercial dentro de Kraft Foods Ecuador. Sin embargo, cuando su carrera parecía seguir una trayectoria ascendente y estable, decidió detenerse para cumplir otro objetivo: cursar una maestría en Estados Unidos.
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Después regresó a Ecuador para asumir la gerencia general de Energizer en el país, donde permaneció cerca de dos años y medio. Sin embargo, una nueva oportunidad volvió a cambiar el rumbo de su carrera.
En 2025 fue nombrado CEO de Roshfrans, una empresa mexicana con 70 años de historia, más de 1.500 colaboradores, operaciones comerciales en mercados de Norteamérica, Centroamérica y Sudamérica. El reto implicaba, además, suceder a la tercera generación de una compañía familiar consolidada.
El cambio no solo representó un ascenso profesional. También significó asumir la conducción de una organización mucho más grande de las que había liderado anteriormente.
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Aunque hoy está frente a una de las compañías más importantes de su sector en México, asegura que el objetivo sigue siendo el mismo que tenía cuando era niño: "continuar creciendo profesionalmente y asumir nuevos desafíos". Pero, al mirar hacia atrás, reconoce que parte de ese camino comenzó con algo tan simple como un correo electrónico que alguien decidió responder.
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