Proyectos universitarios en favor del agro

Trabajos de campo, investigaciones e integraciones con la comunidad, son algunas de las actividades que permiten a los estudiantes crear iniciativas que benefician la producción agrícola y a los agronegocios.
Cecibel Serrano Zambrano
Proyectos universitarios en favor del agro
Estudiantes de la ESPOL realizan una capacitación en técnicas de agricultura intensiva sostenible a los habitantes de la comuna San Marcos, en Colonche.

La monilia, phytophthora (hongo) y larvas son enfermedades co­munes en las plantaciones de cacao en el Ecuador. Es por ello que desde la academia y la empresa privada se crean distintas estrategias para promover soluciones que impul­sen la competitividad y sostenibilidad en la producción agrícola.

El Reto de Agroemprendimiento, or­ganizado por Nestlé, es una de ellas. A través de esta iniciativa alumnos de la Escuela Superior Politécnica del Lito­ral (Espol) desarrollaron el proyecto “Cacao Health Detector” que utiliza in­teligencia artificial de visión por com­putadora para abordar las plagas que afectan los cultivos.

La solución tecnológica consiste en un carrito autónomo equipado con una cámara que recorre las plantaciones de cacao, capturando imágenes y videos de los frutos. Estos datos son procesados por un modelo de inteligencia artificial (IA) capaz de identificar síntomas inicia­les y avanzados de estas enfermedades.

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Al finalizar el recorrido, el sistema genera un diagnóstico preciso y auto­matizado, entregando un informe de­tallado al agricultor con datos clave, como: ubicación exacta de las plantas infectadas y cantidad aproximada de frutos sanos e infectados.

Con este proyecto, los alumnos de la universidad politécnica obtuvieron el primer lugar en el Reto de Agroem­prendimiento, recibiendo un premio de 5.000 dólares como capital semilla pa­ra desarrollar su propuesta.

Otra iniciativa de los alumnos de la Espol fue desarrollada en la comuna San Marcos, en Colonche, la cual tuvo como objetivo capacitar a sus habitan­tes en técnicas de agricultura intensiva sostenible, utilizando productos orgáni­cos obtenidos a partir de desechos lo­cales, como estiércol de vaca y plantas con propiedades repelentes de insec­tos. Además, se promovió la crianza de aves de corral, brindando a las familias herramientas para generar un sustento económico a través de capital semilla.

En total, 11 familias fueron bene­ficiadas con este proyecto, que busca fortalecer la autosuficiencia y mejorar la calidad de vida en la comunidad me­diante prácticas agrícolas responsables y sostenibles.

En Limoncocha, Sucumbíos, se desarrolla el modelo de negocio, Kallari, a través de la elaboración de productos a base de chocolate.

En el cantón Shushufindi, provincia de Sucumbíos, está ubicada la comunidad de Limoncocha, caracterizada por sus bosques húmedos tropicales y zonas de pantano, que albergan una flora y fauna muy singulares.

En medio de este ecosistema se de­sarrolla un modelo de negocio para las comunidades Kichwa del Napo, a través de la elaboración de productos a base de chocolate, llamado Kallari.

Este sistema le ha permitido a Car­men Coral, docente investigadora del Ui­sek Business & Digital School, documentar la forma en que la asociación ha logrado integrar el conocimiento tradicional con estrategias de mercado, asegurando que el valor agregado de sus productos sea reconocido en el ámbito internacional.

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Coral indica que este proyecto adapta el sistema agroecológico an­cestral Chakra, que permite la produc­ción diversificada de alimentos y culti­vos comerciales, sin comprometer el equilibrio de los ecosistemas.

La asociación produce cacao fino de aroma orgánico y exporta barras de chocolate con porcentajes entre los 50 y 80 por ciento de cacao. Al exportar su chocolate directamente a mercados internacionales, la asociación garanti­za que los ingresos lleguen a las fami­lias productoras.

La investigación narrada en su libro Kallari, emprender para la comunidad y la naturaleza, también profundiza en el papel fundamental de las mujeres y jó­venes en la estructura organizativa del emprendimiento, garantizando su con­tinuidad intergeneracional.